2023年7月14日下午，浙江工程建設管理有限公司第二次項目負責人會議順利召開。公司總經(jīng)理黃嘯蔚出席會議并發(fā)表重要講話。公司領導、各部門負責人、分公司管理層、國家注冊工程師和項目負責人近百人以釘釘視頻會議形式參加。本次會議由綜合辦公室副經(jīng)理潘可杰主持。

  會上，監(jiān)理事業(yè)部經(jīng)理助理許永博通報今年二季度監(jiān)理事業(yè)部巡查情況及二季度重要政府部門文件和公司文件。監(jiān)理事業(yè)部副經(jīng)理楊紅波通報二季度業(yè)主投訴、扣分、批評及表揚情況。

  公司副總經(jīng)理葉麗宏宣講了今年6月安全生產(chǎn)月工作總結。葉麗宏從充分認識安全生產(chǎn)月的宗旨和原則開始，闡述了“人人講安全 個個會應急”的深刻內涵，介紹了今年公司開展安全生產(chǎn)月的專項巡查情況，要求各項目負責人持續(xù)深入完善安全生產(chǎn)管理機制，切實增強員工安全生產(chǎn)意識和應急能力，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，筑牢安全屏障。

  全咨事業(yè)部鄭欽通報了上半年全咨事業(yè)部巡查結果，分析了全咨項目存在的問題和不足，強調了今后工作要點。綜合辦公室高青青宣貫《浙江工程建設管理有限公司項目部租房管理辦法》，向項目部現(xiàn)場人員介紹了租房申請條件，進一步推進公司規(guī)范化管理。人力資源部副經(jīng)理金賽男解讀了年度專業(yè)技術考核要點，對專業(yè)技術考核工作的要點進行了重點宣貫。世紀信通軟件公司介紹了考勤功能并進行操作演示。

  公司總工程師丁繼財做總師辦《如何做好“危大工程”專項施工方案審查工作》專題介紹，要求各項目負責人嚴格按照專項施工方案開展審查，切實落實“危大工程”專項審查責任、主動規(guī)避風險。

  最后，總經(jīng)理黃嘯蔚發(fā)表重要講話。上半年，工程管理公司把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、中央、省委、廳黨組、院黨委重要會議精神和重大決策部署作為首要學習任務，圍繞黨建引領、生產(chǎn)經(jīng)營、人力管理、科研創(chuàng)新、內控合規(guī)等方面扎實推進各項工作。

  黃嘯蔚向各項目負責人、各位總監(jiān)提出如下要求：一是要學深悟透主題教育，落實清廉建科工作要求。二是全力整合資源，擴大經(jīng)營。三是用實用活用好信息化系統(tǒng)，加強智能考勤的應用。四是要落實安全生產(chǎn)責任，夯實安全生產(chǎn)管理。五是要加強合作，立足崗位提升技能。六是進一步開展應收賬款清收。七是進一步發(fā)揮科研平臺優(yōu)勢，面向全員開展技術攻關。黃嘯蔚強調各項目負責人要用實際行動貫徹落實黨的二十大精神，一以貫之秉承“精心管理出精品工程 優(yōu)質服務創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)”的企業(yè)精神，以技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為支撐，整合資源加速提供具有市場競爭力的服務，共同譜寫公司高質量發(fā)展的新篇章。